„Mit Weltblick ins Amt“

Rückkehrer*innen aus dem Entwicklungsdienst bringen neue Perspektiven in deutsche Behörden

Bonn, 21. Juli 2025. „Jede Fachkraft kommt verändert und ‚schlauer‘ aus dem Ausland zurück. Sie haben Kompetenzen erworben, die auch bei uns in Kommunalverwaltungen, Städten und Behörden, also im Öffentlichen Dienst, stark nachgefragt sind,“ erklärt Dr. Gabi Waibel, Geschäftsführerin der Arbeitsgemeinschaft der Entwicklungsdienste e.V. (AGdD). Durch die Arbeit mit Rückkehrer*innen sei der Dachverband auf die besonderen Potentiale zurückgekehrter Fachkräfte in dieser Branche aufmerksam geworden. Die AGdD vertritt von Bonn aus die bundesweit sieben Träger des Entwicklungsdienstes.

Isabel Glaser, zunächst Koordinatorin für kommunale Entwicklungspolitik (2019-22), aktuell Team Bürgerschaftliches Engagement sowie Stabsstelle OB bei der Stadt Göppingen, war bis 2018 für AGIAMONDO im Entwicklungsdienst in Peru. Dort hat sie junge Erwachsene begleitet, die einen Freiwilligendienst absolvierten, und die „Young Caritas“ mit aufgebaut. Für ihre aktuelle Anstellung seien zwei der im Ausland erworbenen Kompetenzen besonders hilfreich: „Netzwerken und Flexibilität“. Unter ihrer Mitwirkung erzielte das ausgezeichnete Projekt "Wegekompass Göppingen 2035“ (aktueller Name: „Göppinger Zielsystem 2035") sehr gute Ergebnisse in der Förderung von Bürgerbeteiligung. Dabei hat sie erkannt: Der Öffentliche Dienst sei „ein bisher noch unterschätzter Hebel für gesellschaftliche Veränderungen, und wir können mit unserer vielleicht manchmal etwas unkonventionellen Gestaltungskraft dort ansetzen.“

Martin Henrich war bis 2021 für Coworkers in Ecuador. Aktuell ist er für das Regierungspräsidium Freiburg im Referat Hochwasserschutz, Planung und Bau in Offenburg als verantwortlicher Projektingenieur tätig. Neuen Arbeitssituationen und Herausforderungen, z. B. einer Deichsanierung mit komplexen Verwaltungsvorschriften, begegnet er mit Ruhe und Gelassenheit, „da ich auch in Ecuador oft unerwartet vor schwierigen Aufgaben oder Herausforderungen stand“. Diese zu meistern habe er dort gelernt. Zudem habe er aus seiner interkulturellen Arbeit mitgenommen, „Menschen vorbehaltlos zu begegnen.“ Auch das zahle sich in der hiesigen Verwaltungsarbeit aus.

„Kommunen und Behörden haben im Moment viele Herausforderungen. Die Potenziale von Fachkräften aus dem Entwicklungsdienst, die einen ganz besonderen Erfahrungsschatz im Gepäck haben, sollten wir da stärker berücksichtigen“, erklärt AGdD-Geschäftsführerin Gabi Waibel. Das reiche von internationalem Projektmanagement und Organisationsentwicklung über die Steuerung der Zusammenarbeit unterschiedlicher Akteure oder Konfliktberatung bis zu Wissensmanagement und anderem mehr. In der aktuellen, oft kritischen Debatte rund um die Entwicklungszusammenarbeit fehle die Perspektive auf diese Potenziale zu häufig.

Wir freuen uns, wenn Sie berichten. Dr. Gabi Waibel sowie die Rückkehrer*innen stehen gerne für Interviews zur Verfügung.
 

Weitere Informationen zu allen Personen:

• transfer – Ausgabe 01/2024 – Schwerpunkt Arbeiten im Öffentlichen Dienst (Hrsg. AGdD)
• „Wie Entwicklungsdienst moderne Führung fördert“ (Michael Konow)
• Bildmaterial downloaden

Weitere Informationen zum Thema:

• AGdD-Gastbeitrag  für „Future 4 Public“ www.behoerden-spiegel.de: „Vom Dienst in die Welt und wieder zurück“
• „Wie Fachkräfte lernen und ihre Kompetenzen entwickeln”